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近年来,B站终于在商业化探索的漫长道路上迎来了关键转折点。根据2025年第三季度财报数据,平台实现总营收76.9亿元人民币,同比增长5%;调整后净利润高达7.9亿元,同比飙升233%,创下单季度盈利历史新高。尤为亮眼的是广告业务——贡献了25.7亿元收入,占整体营收的33.4%,同比增长达23%。这一系列数字背后,是B站对商业变现路径的持续深耕,也标志着其从“烧钱换增长”逐步迈向“自我造血”的新阶段。
然而,业绩向好的同时,用户的不满情绪也在悄然蔓延。“B站现在广告无处不在”、“点个视频都被强行推送营销”、“连评论区都塞满了推广信息”……类似吐槽在小红书、微博等社交平台上屡见不鲜。尽管B站至今未上线片头贴片广告——这曾是陈睿公开承诺的“社区底线”,但如今的信息流广告、视频中插、开屏弹窗和评论推荐等形式,已让许多老用户感到“被入侵”。更有网友发现,拉黑某些名为“幽灵账号”(由乱码字母组成、等级为0却频繁发布的异常账号)后,广告数量明显减少,引发公众对平台广告机制透明度的质疑。
更令付费用户失望的是,即便开通了大会员服务,也无法有效屏蔽广告。不少会员反馈:“花钱没换来清净体验”、“和免费用户看到的广告一样多”,导致续费意愿下降,部分忠实粉丝直言“当初的信任正在崩塌”。这种“付费无特权”的现象,暴露出B站在平衡商业化与用户体验之间的深层矛盾:当盈利压力加剧,是否还能守住那份以社区文化为核心的情感契约?
值得肯定的是,B站在广告效率提升方面正积极拥抱技术变革,尤其是AI的应用成为本季度财报的一大亮点。首先,来自AI领域的广告主显著增加,第三季度相关广告收入同比增长近90%。包括Kimi、智谱AI、阿里通义千问旗下的“灵光App”等头部厂商纷纷将B站作为核心投放阵地。其次,平台利用自研大模型优化广告投放系统,通过更精准的用户兴趣匹配提升转化率,推动广告毛利率达到36.7%,创近五年新高。
此外,AIGC技术已在广告素材生产中大规模落地。财报显示,超过50%的效果类广告标题与缩略图由AI自动生成,大幅降低制作成本并提高迭代速度。与此同时,AI本身也成为生态的重要组成部分:每月有近10万名与AI相关的UP主活跃于平台,相关视频观看时长同比增长近50%,形成“边做AI广告,边讲AI故事”的独特景观。B站高管在电话会上明确表示:“AI不仅是短期增长引擎,未来或将重塑整个广告模式。”
但硬币的另一面不容忽视。随着AI广告激增,同质化问题日益严重。大量UP主为获取流量转向浅层解读、软文推广,原本深度科普、创意表达的空间被挤压,“劣币驱逐良币”风险初现。这与B站标榜的“中国优质AI创作者聚集地”定位产生强烈反差。外部竞争同样严峻——快手推出“AI灵境计划”,以千万现金+亿级流量扶持AI创作者;而B站虽有花生AI等工具支持,但在系统性激励政策上仍显乏力,在人才与争夺战中逐渐落后。
值得一提的是,B站的技术积累并非空白。基于自研Index大模型的RAG技术已成功应用于智能客服场景,番剧版权咨询、稿件审核等问题的自动拦截率提升超20%。可惜的是,这些技术成果尚未转化为普通用户可感知的服务升级,反而因广告策略过于激进,引发了信任危机。对于B站而言,真正的挑战从来不是“能不能赚钱”,而是“如何在赚钱的同时不失去初心”。
未来的破局之道,在于找到AI赋能与社区价值之间的平衡点。既要借助AI提升广告效率、拓展收入边界,也要用技术反哺生态,比如通过算法识别优质原创、给予流量倾斜,或开发真正能屏蔽干扰的会员权益。唯有如此,才能重建用户与创作者的信任纽带。毕竟,任何成功的商业模型,最终都要建立在真实、活跃、可持续的社区基础之上。没有用户的支持,再漂亮的财报也只是空中楼阁。
B站广告, AI广告, 用户体验, 生态, 商业化转型
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