完成50亿元大模型融资

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AI赛道再掀巨浪：印奇双线掌舵“阶跃星辰+千里科技”，50亿融资刷新行业纪录
2025年初，中国大模型产业迎来标志性事件——上海AI独角兽阶跃星辰正式官宣：AI创业元老、旷视科技联合创始人印奇出任公司董事长。这一任命不仅标志着国内首个横跨“AI 1.0视觉时代”与“AI 2.0大模型时代”的企业家完成战略闭环，更释放出“基础模型×智能终端”深度融合的强烈信号。同步披露的超50亿元B+轮融资，一举创下近12个月中国大模型领域单笔融资最高纪录，远超行业平均水准，引发资本市场与产业界高度关注。

强阵容+强资本：顶尖管理团队+头部产业资本集体加码
印奇将与CEO姜大昕（前微软全球副总裁）、首席科学家张祥雨、CTO朱亦博共同组成阶跃星辰“黄金四人组”。本轮投资方阵容堪称“产业+金融双旗舰”：上国投先导基金、国寿股权、浦东创投、徐汇资本等国资背景主力LP悉数入场；无锡梁溪基金、厦门国贸、华勤技术等垂直产业资本深度绑定；腾讯、启明创投、五源资本等早期股东坚定跟投。资金将聚焦三大方向：加速全球领先基座大模型研发、深化AI与手机/汽车/穿戴设备等终端的软硬协同、推进终端级AI Agent规模化落地——直指“让大模型真正走出服务器，走进用户口袋与座舱”。

从Face++到Step系列：一位清华姚班AI老兵的AGI长征
1988年生于安徽芜湖的印奇，是名副其实的中国AI“活化石”级人物：2006年考入清华自动化系并入选姚期智实验班，本科即赴微软亚洲研究院实习；2011年联合创办旷视科技，推出Face++引爆全球人脸识别市场；后赴哥伦比亚大学攻读3D视觉博士，却为创业主动中止学业——这份“技术理想主义+商业决断力”的双重基因，贯穿其整个职业轨迹。2024年底执掌A股上市公司千里科技（原力帆科技），2025年主导更名并启动“AI+车”战略；同年联合吉利极氪智驾、迈驰智行等团队整合成立“千里智驾”，构建起覆盖智驾、智舱、Robotaxi的全栈AI汽车能力底座。如今“阶跃+千里”双平台协同，正成为国内少有的、贯通“大模型大脑—终端载体—物理世界交互”全链路的AI超级生态。

“印奇十答”首次公开：锚定三大技术攻坚方向，重新定义终端AI范式
阶跃星辰独家发布《印奇十答》，系统回应外界关切。其中最具战略指向性的信息在于：未来1–3年，阶跃模型研发将锚定基础大模型（Foundation Model）、全模态融合（Text+Speech+Vision）、视觉-语言-动作联合建模（VLA） 三大核心方向。印奇明确表示：“我们不做Benchmark内卷者，而做场景定义者。”例如，在车载端，模型需兼顾低延迟响应与多传感器协同；在手机端，要支撑GUI智能体实时理解界面语义；在家庭场景，则需打通语音唤醒、视觉感知与执行控制闭环。这种“以终端反推模型设计”的思路，正在打破传统大模型“越大越好”的迷思，转向效率、成本、鲁棒性三位一体的工程化突破。

为什么是“AI+终端”？印奇的答案很务实：入口未定，闭环已至
在印奇看来，“AGI不是纯算法竞赛，而是智能体在物理世界的生存能力竞赛”。车是当前最成熟、最刚需、最富数据的物理入口；手机是最大规模的个人交互终端；家庭则是具身智能最终落地的“生活实验室”。他直言：“机器人是终极形态，但今天就谈造机器人，就像1995年说‘我要造iPhone’一样不现实。”阶跃星辰的路径非常清晰：先用大模型升级终端“大脑”，再通过车与手机两大载体锤炼“肢体”协同能力（如VLA驱动的语音指令→车辆变道→屏幕反馈），最终沉淀出可迁移、可复用的具身智能计算平台。这种“小步快跑、终端验证、反哺模型”的闭环模式，已被验证为当前AI商业化最可行的路径之一。

双董事长身份背后的深意：组织重构比技术突破更难，人才密度决定上限
值得注意的是，印奇将约80%精力投入技术与产品一线，并亲自推动阶跃星辰组织变革：算法与工程团队深度融合，打破“小组墙”；数据团队直接向算法负责人汇报，确保数据质量前置决策；同步启动全球顶级AI人才专项引进计划。在他看来，“AGI愿景再宏大，若没有足够高的人才密度支撑，终将是空中楼阁”。此次融资不仅带来资金，更带来产业资源与信任背书——当阶跃的模型能力能被千里智驾调用、被华勤硬件集成、被腾讯生态接入，其技术价值才真正完成从论文到产品的惊险一跃。