一场5亿豪赌：宇树们为何非上春晚不可？

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具身智能集体冲刺春晚：2026年或将迎来行业“高光时刻”

如果说2025年是宇树科技凭借春晚舞台一战成名的“破圈元年”，那么即将到来的2026年春晚，极有可能成为整个中国具身智能产业的“集体亮相”。据业内消息透露，目前已有五家人形机器人企业正在秘密筹备联合登陆2026年央视春晚，每家拟出资约1亿元参与这一史无前例的合作项目。包括宇树科技、智元机器人、银河通用等头部公司均被传在列，尽管相关企业尚未正面回应，但资本市场和科技圈已对此事高度关注。

这场看似“烧钱”的非独家合作，在业内引发了巨大争议。有分析指出，单家企业投入上亿资金用于春晚推广，即便不是独占资源，也堪称疯狂。回顾历史，2016年阿里以2.69亿元拿下春晚独家互动权才引爆移动支付大战。而如今多家科技公司联手豪掷数亿，足见其对品牌曝光与行业引领地位的渴望。

然而，若将视线拉回2025年，这一切便不难理解。正是那一年，宇树科技借由春晚舞台上机器人跳手绢舞的惊艳表现，成功打破圈层壁垒，从一家技术型初创企业跃升为家喻户晓的明星公司。此后，融资不断、估值飙升，并已完成上市辅导，走在了行业前列。这一路径也为后来者提供了清晰模板——要出圈，先上春晚。

春晚效应引爆资本热潮，具身智能迎来投资“黄金期”

自宇树登台后，人形机器人不再只是实验室里的概念，而是真正走进大众视野。据开源证券统计，截至2025年10月，国内具身智能领域全年融资总额较2024年同比增长超400%。IT桔子数据显示，2025年内共有至少165家具身智能企业完成303轮融资，总金额逼近370亿元，增长幅度惊人。

在这波浪潮中，拥有“清华系”、“华为天才少年”背景或海归履历的创业团队尤为受宠。例如由前华为“稚晖君”创立的智元机器人，在经历一年多A轮徘徊后，于2025年3月迎来腾讯领投的B轮融资，投后估值达150亿元，并在半年内连续完成四轮B轮追加，迅速跻身第一梯队。

与此同时，互联网巨头纷纷下场布局。腾讯不仅领投智元，还接连参投宇树C3轮；京东三个月内连投6家机器人企业；美团则凭借早期多次押注宇树与自变量机器人，被业内称为“中国具身智能最大个人投资人”。此外，腾讯Robotics X实验室推出模块化开放平台Tairos，字节跳动Seed团队发布具身智能大模型，均显示大厂正从投资走向自研双线并进。

商业化困局浮现：泡沫之下，谁能真正落地？

尽管资本热情高涨，但行业的现实挑战同样严峻。多位业内人士坦言，当前多数具身智能企业仍处于“靠融资续命”阶段，盈利模式模糊，客户画像不清。金沙江创投朱啸虎直言：“我们正在批量退出人形机器人项目。”他认为，许多创业者描述的应用场景只是想象，“谁会花十几万买个机器人扫地？”

事实也印证了这一点。虽然2025年宇树拿下近12亿元订单，智元斩获7-10亿元，银河通用突破7亿元，但这些订单多集中于展会演示、商业巡演和科研采购，缺乏可持续的B端刚需场景。更令人担忧的是，曾经日租金高达万元的人形机器人租赁市场，到年底已回落至3000元左右，市场需求明显降温。

根本问题在于：机器人尚不具备像人一样处理复杂任务的能力。无论是拧螺丝、跳舞还是跑马拉松，都属于预设动作范畴，而做饭、打扫、照护等泛化操作依然遥不可及。这背后的核心瓶颈，正是“具身智能大模型”的泛化能力不足。

王兴兴曾公开表示：“硬件已经够用，关键是AI大脑跟不上。”当前主流技术路径聚焦于构建端到端的VLA（视觉-语言-行动）大模型。Figure AI推出了Helix模型，星动纪元发布ERA-42，自变量机器人推出WALL-A，智元则提出ViLLA架构并发布GO-1大模型，试图通过MoE（混合专家）提升适应性。同时，智元还与阶跃星辰、MiniMax等AI公司展开合作，加速技术迭代。

价格战开启，消费级市场成新战场

面对B端天花板明显、C端接受度低的困境，2025年起，各大厂商开始主动降价，推动人形机器人向大众市场渗透。宇树率先打出“亲民牌”：2024年推出9.9万元G1，2025年直接发布仅售2.99万元的R1；智元推出9.8万元灵犀X2；松延动力更是推出9998元的“Bumi小布米”，首次将价格打入万元以内。

低价策略配合高强度营销，迅速打开声量。宇树先后现身李佳琦、罗永浩直播间，借助千万级流量实现破圈传播；松延动力参加人形机器人半马赛事获亚军，随即斩获超亿元订单，并在一年内完成六轮融资。

如今，春晚再次被视为最具性价比的品牌跃迁通道。尽管五家企业联合投入可能高达5亿元，但一旦成功，所带来的舆论热度、政府支持与资本青睐，或将决定未来几年的行业格局。正如一位投资人所言：“这不是广告，是入场券。”

上市潮临近，谁将敲响第一钟？

随着技术和资本积累趋于成熟，2026年很可能迎来具身智能企业的“上市潮”。目前，宇树科技已完成上市辅导，正积极推进A股IPO进程；智元机器人通过控股科创板上市公司上纬新材，实现曲线上市，并有望于2026年一季度提交港股IPO申请；银河通用虽否认上市传闻，但市场普遍认为其已在筹备之中。

值得注意的是，尽管上市意味着资本层面的成功，却不等于技术难题已被攻克。特斯拉CEO马斯克预测Optimus将在2030年实现百万台量产；黄仁勋称“机器人领域的ChatGPT时刻已经到来”；但也有如罗德尼·布鲁克斯等“机器人教父”警告称：“当前的投资热潮不过是泡沫，终将破裂。”

无论乐观与否，一个共识正在形成：具身智能的发展需要时间。五年？十年？或许更久。但在那一天到来之前，所有玩家必须解决同一个问题——如何活下去？

仅靠融资不行，必须实现产品落地、收入反哺研发。维他动力创始人余轶南指出：“想量产百万台，前期投入可能上百亿，但这笔钱不可能全靠融资，必须有造血能力。”未来的胜出者，不会是讲故事最动听的那个，而是能最先实现商业化闭环的企业。

结语：从春晚舞台到千家万户，还有多远？

从2025年宇树独舞春晚，到2026年五强共演，中国具身智能产业正以集体姿态迈向公众视野。政策支持、资本涌入、人才集聚，让这个行业充满希望。但技术鸿沟、成本压力、应用场景缺失，也让前路布满荆棘。

春晚可以带来一夜爆红，但真正的胜利属于那些能在喧嚣之后坚持创新、打磨产品、穿越周期的企业。当机器人不再只是跳舞、走秀，而是真正走进工厂、家庭、医院，承担起实际工作时，那个被称为“iPhone时刻”的拐点才会真正降临。

而现在，所有人正在等待那一刻的到来。

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