超聚变CEO刘宏云：从“活下来”到“冲上去”，业务规模超400亿，押注智能体时代

近日，在超聚变2025年探索者大会上，超聚变董事长兼CEO刘宏云分享了公司成立三年以来的成长历程，并展望了未来的战略方向。从“活下来”到“冲上去”，超聚变以AI、数据、算力和能源四大技术领域为核心，致力于与合作伙伴共建智能体时代。

为迎接这一新时代的到来，超聚变启动了“超聚变2.0”计划，核心是以AI重构业务流程。此外，超聚变还发布了多款新产品，涵盖算力、数字化转型解决方案以及智慧能源领域。

一、从“活下去”到“冲上去”，超聚变迈入2.0时代

刘宏云在大会上表示，过去三年是国内算力行业发生巨变的关键时期，超聚变的业务规模从百亿左右增长至400多亿，客户覆盖全球顶尖运营商、超算中心及能源巨头。相比业务规模的增长，刘宏云更看重的是“看不见的底层能力”。通过业务设计1.0，超聚变实现了从流程到组织的全面优化，为后续发展奠定了坚实基础。

在华为出售超聚变后，公司资源和产业边界发生了巨大变化，原有的业务逻辑已不再适用。随着生成式AI需求的爆发，超聚变果断押注H800服务器方案，并提前预判国产化趋势，进行了针对性布局。如今，超聚变的客户规模已从3年前的2000余个增长至24000多个。

对于新阶段，超聚变将目标定为“冲上去”，并重新思考如果重新创业会打造一家怎样的企业。在超聚变看来，AI、数据、算力、能源、材料和生物技术这六大技术要素将驱动未来世界发生深刻变革，城市智能体、企业智能体等概念将逐渐成为现实。

二、AI、数据、算力、能源：超聚变的四大技术主线

超聚变选择AI、数据、算力和能源作为现阶段的四个技术主线，希望通过多种技术的跨界融合重构各个产业。在算力方面，超聚变将继续坚持“南北向安全异构”的双生态战略，融合东西方科技生态。同时，公司还与业内领先的芯片半导体公司合作研制了BMC芯片，实现服务器60秒内开机，并提升了安全性。

在AI与数据领域，超聚变推出了智能应用生成平台和数据资源管理系统，帮助企业用AI重构核心商业软件。刘宏云特别提到，超聚变已为一家中国百强央国企交付了智能体化ERP解决方案，未来企业的水平商业系统将进化为L1级智能体。

在能源领域，超聚变希望在各行各业数字化、智能化的过程中，打造智慧能源解决方案。为实现这一目标，公司启动了“超聚变2.0”计划，核心是以AI重构业务流程。超聚变将对90多个关键流程进行升级，研发流程也将得到AI加持，AI生成代码占比将在未来提升至50%，每位员工都将拥有自己的AI助手。

三、三大领域密集发布新品，涵盖算力、数字化转型与能源

在本次大会上，超聚变发布了多款新产品与解决方案。超聚变算力事业部总裁张小华认为，企业智能化转型分为三个阶段：单点探索、业务重构、全面数字化，其中算力是智能体时代的基石。

目前，算力产业面临技术路线多元化、生态不均衡等挑战，需协同解决“建好、管好、用好”问题。在算力层，超聚变进行了六大发布，包括升级版FusionPod开放架构液冷服务器、归一化AI中台、AI一体机（FusionOne AI）、AI调优子产业、液冷技术白皮书和聚智生态计划。

在数字化转型解决方案领域，超聚变CIO、城企数智事业部总裁蓝文广与智能助手“小Ray”一同发布了超聚变xIBT服务方案，为企业提供业务变革与数字化顶层设计工具包。此外，蓝文广还发布了xRay AI服务使能平台，集成大模型路由、数据安全管控、智能体生成等功能，降低企业AI应用门槛。

在能源领域，超聚变智慧能源解决方案总裁程肇发布了智慧能源解决方案1.0战略。程肇认为，新能源汽车、充电桩、电力网将共同组成超级智能体，超聚变希望为其提供数字化的高效电热管理，共建车桩网智能体。超聚变在能源领域发布了分体式充电主机、液冷超充终端等产品以及智能运维等服务。

超聚变将自己定位为一家生态型企业，作为整机与系统厂商，在生态构建中发挥协同作用。探索将是超聚变下一阶段的关键词之一。刘宏云称，新技术的发展带动企业业务本质的变化，超聚变正进行着不断自我否定的过程，他们也将持续探索公司业务的本质。

本文来源： 智东西【阅读原文】