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(由多段落组成):
【突发人事震荡,千问进入战略深水区】
3月4日深夜,通义千问技术负责人林俊旸在社交平台低调宣布离职,消息24小时内引爆全球AI圈——超1.3万点赞、近600万浏览,话题迅速登上多个技术社区热榜。耐人寻味的是,这一节点距Qwen3.5系列小模型高调发布仅隔48小时。更引发关注的是,马斯克曾亲自转发并盛赞其“智能密度令人印象深刻”(Impressive intelligence density)。随后,Qwen后训练负责人郁博文、核心开发者Kaixin Li、通义代码方向负责人惠彬原等多名骨干相继表态离开。林俊旸在朋友圈仅简短留言:“需要休息”,并嘱托团队“按原计划继续推进”。一场看似平静的离职潮,实则折射出阿里大模型战略的深层转向。
【高层紧急响应,组织升级而非收缩】
事件发生次日,阿里集团火速召开通义实验室全员会议。董事长吴泳铭、首席人才官蒋芳、阿里云CTO兼通义实验室负责人周靖人集体出席。官方回应坦承:此次调整源于“引入顶尖人才带来的阵型优化”,但“组织协同与沟通节奏未达预期”。3月5日上午,吴泳铭通过内部邮件正式批准林俊旸离职,并同步释放三大关键信号:第一,开源策略坚定不移;第二,AI研发投入持续加码,尤其聚焦高端人才引进;第三,成立由吴泳铭、周靖人、范禹组成的“基础模型支持小组”,跨BU统筹算力、数据与工程资源——这标志着千问研发已从单点突破升维至集团级战略支撑体系。
【从“理想主义代言人”到“商业闭环操盘手”】
1993年出生的林俊旸,是阿里最年轻的P10级技术负责人,北大语言学硕士,2019年加入达摩院,全程参与M6、OFA、Chinese CLIP等里程碑项目,一手主导Qwen2、Qwen3、Qwen3.5等开源模型迭代,堪称千问开源生态的“首席布道师”。他的离开,不仅是个体职业选择,更象征一个阶段的终结:当Qwen3.5系列首次启用更具约束力的Qwen Research License(限制大规模商用),当通义实验室将重心转向API标准化服务与行业模块封装,阿里正悄然完成一次关键跃迁——从“为开源而开源”的技术理想主义,转向“以开源促商业、以商业反哺开源”的可持续生态模式。资深AI专家郭涛指出:“这不是放弃开源,而是重构开源的价值锚点。”
【新帅空降,Gemini系干将执掌后训练】
接棒林俊旸的,是刚加入阿里不久的周浩博士。这位前Meta AI研究员、谷歌DeepMind Gemini强化学习与自我改进团队核心负责人,深度参与Gemini 3.0、AI Mode、DeepResearch等明星项目,在AI推理规划、自主进化方向拥有超1.3万次谷歌学术引用。今年1月,他先低调入职夸克,2月即转入通义实验室,直报周靖人。业内分析认为,周浩的履历极具指向性:擅长打通科研与工程断层,推动“科学家写代码、工程师懂原理”的融合范式。他上任后的首要任务明确——推动千问从“能聊会答”的对话模型,进化为具备深度思考、长程规划、复杂任务拆解能力的下一代基座模型。这也印证了阿里对千问的全新定位:不止于C端助手,更是B端智能体的底层引擎。
【春节30亿“实战练兵”,DAU暴涨940%的背后】
千问的战略转向,早有伏笔。今年春节,千问APP发起“30亿元AI免单”活动:用户只需一句话指令,AI自动下单奶茶,系统直连线下茶饮门店。活动首日DAU从707万飙升至7352万,增幅达940%,累计促成超2亿笔真实交易,触达1.3亿用户。QuestMobile《2025年AI应用层发展核心报告》显示:截至2025年12月,千问MAU达2.03亿,全球稳居前三,增速553%,成增长最快主流AI应用;国内月活排名升至第四,紧追豆包、DeepSeek、元宝。更关键的是品牌整合——3月2日起,阿里统一AI核心品牌为“千问”,Qwen大模型覆盖全栈技术,千问APP作为C端旗舰入口,彻底终结“通义千问”“Qwen”“千问APP”多名称混用局面,强化用户心智认知。
【下半场竞争:不比参数,比谁真正“办成事”】
当“百模大战”硝烟渐散,AI赛道正式迈入下半场。上半场拼的是模型规模、榜单排名、拟人化程度;下半场决胜点,早已转向真实场景渗透力。字节靠抖音生态强攻创作,阿里则押注“办事能力”——让AI帮用户订咖啡、查快递、比价下单、预约家政……把AI从聊天框里请进生活流。正如千问C端事业群总裁吴嘉所言:“我们不做最像人的AI,而做最懂你生活的AI。”随着Qwen3.5系列8款小模型全部开源、推理成本低至11.45元/年(含3500万tokens),千问正以“轻量高密+场景嵌入+商业闭环”三箭齐发,重新定义中国大模型的落地范式。
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